近年来，莒南县朱芦镇坚持以提升基层组织力为重点，实施“三雁工程”，从严“选、育、管”，着力打造一支能干事、敢干事、干成事的农村干部队伍，全力跑出人才振兴“加速度”。

配优头雁领航发展

严格管理机制。从严加强农村干部队伍建设，严格落实日常管理“八项制度”规定，定期开展履职评估动态调整，从严从实抓好班子建设，着力培养一批“政治素质高、工作作风实、管党治党能力强、干事创业能力强、凝聚人心能力强”的农村党员干部队伍。

拓宽选人视野。建立健全农村干部用人机制，打破地域限制，不局限于在本村党员中选书记“误区”，从退役军人、致富能手中发现培育村党组织带头人，坚决将不作为、乱作为的村干部“拉下马”，坚持将想干事、能干事的人“扶上马”，有效激发党支部为民服务、干事创业的积极性。

建立激励机制。通过提高待遇报酬、提供上升空间等方式，营造良好氛围，全镇共有17名党支部书记纳入专业化管理范围，本着正向激励、容错纠错的原则，激励村党组织书记干事创业，切实增强村庄规范化管理、村集体经济增收的内在动力。

选强归雁助力振兴

摸清底数，建立在外人才库。以村为单位，对在校大学生、外出务工经商人员、在外党员等从基本情况、从业情况、学历情况、回村意向等方面进行全面摸排，共有101名在外人才纳入信息库。实行动态管理机制，定期进行联系，了解工作情况，掌握回乡动态。

加强联系，建立沟通机制。搭建与在外学习、务工创业人员等流动党员的线上交流平台，加强对“归雁”的培育使用，及时通报家乡发展近况、介绍干事创业环境、发布到村任职政策。截至目前，全镇回引归雁5人返乡创业、1人到村任职，及时为农村发展注入新鲜血液。

帮带培养，及时跟踪服务。实行镇领导班子成员、村“两委”成员一对一帮包联系，对有意向的乡村人才进行沟通跟进、衔接服务。通过与优秀人才沟通交流，谈心谈话，掌握其是否有回村的意愿，做好“思想回引”，保证人才“引得来”、“留得住”。

育好雏雁储备动能

公开考选优化“识人关”。实施“雏雁工程”，拓宽选人渠道，通过公开考选的方式鼓励优秀青年人才加入到后备干部队伍之中，采取组织推荐、个人自荐相结合的方式进行，严格规范报名、审查、笔试、面试、考察等选拔全过程，最终选拔出10名村级优选后备干部，为脱贫攻坚、乡村振兴培养储备一批讲政治、能力强、作风好的村级后备力量。

严格条件把好“入口关”，明确村级后备干部需具备的政治素质、文化素质、年龄要求、学历等基本条件，拓宽来源，打破身份、行业、地域等界限，注重从致富带头人、退伍军人、大中专毕业生、回乡创业的优秀外出务工人员中选拔后备干部，按照在职村干部比例数，实行一对一帮带，全镇共117人纳入村级后备人才培养。

轮岗锻炼提升“能力关”。后备干部培养采取储备和锻炼相结合的方式，到镇、村进行实践锻炼，在工作中考察在服务基层、为民服务、履职能力、发展潜力等方面现实表现，坚持“一人一策”、“一人一档”的管理模式，让后备干部在解决实际困难和问题时进一步提升服务能力和工作实战水平，为全面实现乡村振兴储备“雏雁”的力量。