2021年3月，杨化国同志当选为板泉镇上养鱼池党支部书记，这两年，他通过不断探索和创新村民自治和德治路径，两年内把曾经破旧落后的小村庄建设成了远近闻名的美丽宜居新农村，走出了一条“乡村善治”新路径。

加强队伍建设，夯实乡村振兴基础。杨化国同志坚持“群众利益无小事，桩桩件件总关情”的工作理念，充分发挥党支部“头雁效应”，探索制订了村“两委”干部“八带头、五必到”工作法（带头化解矛盾纠纷、带头整治环境卫生、带头开展治安巡逻、带头做好舆论引导、带头服务胡同群众、带头树立文明新风、带头遵守党纪国法、带头关心村级事务；家有喜事必到、家有白事必到、家有留守必到、家有矛盾必到、家有变故必到），打通服务群众的“神经末梢”。利用“茶余饭后话家常、串门踏户集民意、工作开展听反响”等方式，时刻了解掌握群众的所思所想所盼，形成高效的议事协商治理局面，营造“群众诉求有人听、急难愁盼有人管”的氛围，确保群众需求在第一时间得到回应，有效提升村民的获得感、幸福感、满足感。

评选胡同管家，帮助村民排忧解难。如何让小事不出巷，大事不出村是杨化国同志一直在思考的问题，今年以来，他以胡同为治理单位，探索推行“胡同长制”，为全村12条胡同各选配一名“胡同长”，悬挂公示牌和联系卡，实现“让胡同里的人管理胡同里的事”。为了更好发挥胡同长的作用，杨化国同志搭建了“胡同议事亭”，开展“胡同夜话”，由村干部和胡同长利用晚饭后的时间，组织村民开展面对面交流，用乡音乡话，与村民讲政策、拉家常、谋发展；村民在交流中向胡同长提出的意见和问题，胡同长会认真记录、有问必答，使“单向接收”变成“双向互动”，架起了党群干群的“连心桥”，有效提升了服务群众的能力水平。

开展“微善”行动，绘就美好生活画卷。为了填补村内老弱病残等弱势群体“菜篮子”空缺问题，杨化国同志着力推动志愿服务精准化、长效化，创新开展“暖心小菜园”行动，挑选种植方法简单、生长周期较短的蔬菜品种进行种植，成熟后统一打包成一个个“爱心蔬菜包”，为村内60岁以上的留守老人、行动不便的老人、残疾人等弱势群体提供四季菜，切实解决了困难群众吃菜难的问题，缓解了外出务工子女的养老压力。在上养鱼池村的示范带动下，全镇63个自然村党支部纷纷建立了“支部暖心小菜园”，为全镇4000多户以老人为主的家庭提供暖心菜，实实在在锤炼了党性，服务了百姓。

探索村民自治，提升基层治理效能。杨化国同志秉承着让村民成为乡村治理的做主角，探索实施村民美德积分制度，将弘扬家庭美德、践行移风易俗、建设美丽乡村等5大项23条积分事项纳入正向积分范畴，将违法乱纪、陈规陋习、失信违约等5大项13条减分事项纳入负面减分范畴，每户一本“积分手册”，由胡同长、村“两委”班子每周进行打分纪实，每月20日召开村情发布会审定公示。同时，探索建立了积分兑换物品、积分促进成长、积分金融转化、积分赢得荣誉的美德信用转换机制，使积分成为村民主动参与村庄建设的“助推器”“计量表”，真正实现了“小积分”汇聚“大动能”。

立足本地优势，带动村民增收致富。如何发展村集体经济、提高村民收入，一直是杨化国同志的“心头大事”。他带着村“两委”干部走街串巷，了解村民的生活和生产状况。成立了莒南县鱼越养殖农民专业合作社，在村南河中心水面种植莲藕20亩，在河两岸种植板栗30亩，实现了经济效益和生态效益的双赢。利用村西的生态林，发展林下经济，建设金蝉养殖基地，规模养殖金蝉30亩，可增收6万元。此外，上养鱼池村通过“三资清理”收回土地60亩，收承包费和土地流转费约20万元，真正走出了“致富路”。

美化村容村貌，擦亮乡村振兴底色。乡村振兴要“面子”，更要“里子”，不仅要让村民的钱包鼓起来、村集体的底子厚起来，更要让村居环境美起来。杨化国同志积极向上级政府、部门争取资金建设新农村，建设绿地广场3处，安装路灯166盏，粉刷墙体15000㎡，彩绘墙体1000㎡，铺设沥青路面20000㎡，硬化村庄道路4100米，安装木围栏800米、铁围栏8000米，改造污水管网3500米，修建农田排涝水渠2000米，清理河道500米。村级自筹资金300万元，改造村西南处荒废多年的东风渔池（黑臭水体）变为湿地公园，清淤护坡，新建两座拦河水坝，打造观赏路线。（宋黛）