今年以来，板泉镇以开展“乡村善治”行动为契机，在全镇推行“胡同长”制度，把胡同“承包”给党员，让广大党员、群众从管理村事务的“局外人”变成能管事、会办事、愿理事的“责任人”，全面建起一个覆盖街头巷尾的服务网。

严把关，在“选”上下功夫。在集中征求民意的基础上，各村以胡同划分网格，并对胡同进行重新命名，通过党员自荐、支部提名、党员大会和村民代表会表决通过等程序，为每条胡同公开选任一名“胡同长”，原则上各“胡同长”从各自胡同里的党员中产生，做到让胡同里的人管理胡同里的事。

明职责，在“用”上下功夫。一是明确“胡同长”工作职责，做到八带头、五必到，带头化解矛盾解纷、带头整治环境卫生、带头开展治安巡逻、带头做好舆论引导、带头服务胡同群众、带头树立文明新风、带头遵守党纪国法、带头关心村级事务，家有喜事必到、家有白事必到、家有留守必到、家有矛盾必到、家有变故必到。各村党支部与“胡同长”签订双向承诺书，并将承诺践诺情况在公开栏进行公示，接受群众监督。二是开展常态化培训，依托镇党员教育中心，召开“胡同长”专项培训会，对如何处理矛盾纠纷，办理12345工单等业务知识进行专题培训，切实提高“胡同长”的履职能力。每年择优选拔部分履职作用发挥明显、综合素质高的“胡同长”，组织开展异地培训考察，不断开阔视野，增强履职能力。

重激励，在“评”上下功夫。为激发“胡同长”积极参与村里各项事务热情，推行“胡同长”积分管理，建立健全“胡同长”量化管理机制、日常评价激励机制。通过每月20日主题党日，开展“一月一评比”，组织党员和村民代表对“胡同长”承诺践诺情况进行打分，评比出“最美胡同”和“最美胡同长”等进行公示。根据评选结果，为“胡同长”积累相应积分，积分达到一定数量后，可在志愿服务超市内兑换相应奖品，调动广大“胡同长”的积极性、主动性，形成“共治共管、共建共享”的良好局面。

“胡同长”制度让村民共建更具温度，切实将服务触角向基层延伸，做到了“小事不出巷，大事不出村”，提高了老百姓的获得感、幸福感、安全感。