为进一步规范和加强县级科技计划项目在立项、执行、监督、管理、评价等环节的管理，构建统一、高效、透明、规范的科技计划项目管理体系，莒南县科技局多措并举，从完善项目管理机制入手，将事前风险防范，事中监督，事后管理结合，建立项目台账，实行痕迹化管理，实现项目管理全过程更透明、可查询、可追溯。

 一是健全和完善项目管理机制。出台《关于莒南县县级财政科技创新资金整合实施办法》，理清项目承担方、专家、项目负责人的具体工作职责，强化县级科技创新计划项目申报、受理、评审、立项、实施、验收、绩效评价等工作。减少检查次数，赋予科研人员和单位更多自主权，降低对科研人员的干扰，让科研人员有更多时间专心搞科研。

二是科学编制项目指南。紧密结合全县经济和社会发展的总体目标，聚焦我县产业转型升级示范区建设、围绕促进“2+4”现代产业体系全链条发展等重大研发需求，着力解决产业发展中的核心技术和关键共性技术问题，科学编制项目指南。明确县级计划项目的支持方向和范围、支持方式、申报条件等。充分听取有关单位、企业及农业合作社的建议，广泛吸收各方意见，增强县级科技创新项目支持范围的科学性和针对性。

三是强化立项前风险防范。项目申报通知对项目申报单位的生产经营情况有硬性要求，在收到项目申报书的同时，对风险点进行分析，将项目申报单位经济运行情况作为专家评审过程中的重要打分项，同时对申报单位进行现场核查，通过层层把关，确保立项项目质量，降低风险。

四是强化项目到期验收及绩效评价。项目验收及绩效评价环节，是强化项目监管的关键。莒南县科技局从过程中规范,进一步加强改革，增强项目承担单位的自主权。对科研项目由重过程管理向重项目目标和标志性成果转变，把项目验收绩效评价与现场服务相结合，强化科技管理服务。科学合理开展项目到期验收工作。围绕项目执行情况、技术目标实现情况、项目资金使用情况、自筹资金到位及使用情况等内容，集中开展项目到期验收及绩效评价，既赋予科研人员更大的自主权，又形成了规范合理的科研经费管理体系。（曹鹏飞、方延雪）