为学习借鉴先进经验，推动莒南供销社改革发展再上新台阶，9月23日，县供销社党组书记、理事会主任田锋带队，组织县社有关股室及大店供销社、华天商场、供销烟花爆竹专营中心、新联合农资公司、供销电商公司、乐尚超市负责人，邀请县农商银行、县邮政局、县融媒体中心、山东广电通信网络运营公司、盛海超市、北京益佳佳科技公司、鲁臻文化传媒发展公司、山东万华软件科技公司等负责人一行24人，赴沂水县供销社考察学习农村现代流通服务网络建设工作。

县供销社一行先后到沂水马站镇供销综合服务站、古峰台村供销综合服务社、书堂旺村供销综合服务社及山东供销供应链管理有限公司沂水综合集配中心等现场进行实地考察，与相关负责人员深入交流，详细了解沂水县供销社县乡村三级现代流通服务网络体系建设运营情况。考察组一致认为，在省社市社领导和指导下，沂水县供销社发挥系统整体优势，以供销宜万家超市为商贸流通企业龙头，整合商务、农业、邮政等部门资源，加快构建县域供销综合集配中心、乡镇综合服务站、村级综合服务社三级联动、双向流通、一体发展新格局的先进做法，有效解决了便民服务“最后一公里”难题，盘活了系统闲置资产，增强了发展活力，满足了农民消费升级需求，值得学习、借鉴和推广发展。

9月24日，莒南县供销社组织考察人员开展了商贸流通供给侧改革头脑风暴。会上，同志们分别结合外出学习体会和自身工作实际，谈思路、提建议、话发展，在思想碰撞中进一步提高了认识、凝聚了共识。

通过头脑风暴，大家普遍以为，立足新发展阶段、构建新发展格局，必须补齐完善农村现代商贸流通服务网络短板，这是破解打通服务城乡“最后一公里”、助力实施乡村振兴战略的现实需要，也是畅通城乡经济循环、融入和服务以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的实际举措。要提升政治站位，心怀“国之大者”，坚持系统化思维，从全局谋划一域、以一域服务全局，增强自觉融入、主动服务鲁南经济圈区域发展战略的自觉性和坚定性，抢抓重大机遇，以新作为新担当推进县域经济社会高质量发展。要把建设农村现代商贸流通服务网络作为构建新发展格局的重要战略任务来抓，畅通“工业品下行”和“农产品上行”渠道，推动莒南农村传统商贸流通体系转型升级，真正打通农村流通基础设施建设“最后一公里”。要坚持为农立社、经营兴社、开放办社，大力拓展为农服务领域，不断深化生产、供销、信用“三位一体”综合合作，在实施乡村振兴战略中积极发挥综合平台作用。

经过学习讨论，大家逐步达成共识，就是要坚持高点定位，优化顶层设计，抓长效、抓长期、抓实效，认真研究谋划深化农村商贸流通体系建设的时间表、路线图，注重综合施策，力求落地落实，着力探索打造覆盖全程、综合配套、便捷高效的县乡村三级农村现代商贸流通服务体系建设样板。要加大开放办社力度，通过市场化手段，推动多种形式的联合合作，培育壮大一批规模大、体制机制新、辐射能力强的商贸流通龙头企业，加快推进联采分销、直营加盟、仓储冷链、加工配送、线上线下、上行下行融合发展。要坚持以人民为中心的发展理念，积极增强“农产品上行”能力，自觉融入并贯彻临沂市委市政府关于乡村振兴“三步走”战略，着力打造对接长三角城市群农产品基地，以“生产标准化、经营规模化、营销品牌化”为方向，大力发展莒南特色农产品种植，积极招引农副产品加工、销售龙头企业开展农产品精深加工，拓展拉长延伸产业链，提升产品附加值，孵化供销品牌。要着力解决供销一体化“堵点”，在开发具有莒南辨识度的供销电商系统、布局规划冷链物流区域和推进冷链物流设施建设、搭建供销联盟平台、畅通联采直销渠道上发力，并以农民增收、农业增效、村集体增利为检验的“试金石。要筑牢跨界融合理念，积极加强同组织、商务、农业农村、发改、财政、邮政、银行等部门协作配合，笃守平台共建、资源共享的原则，建立合作机制，以“供销+”的方式，深化拓展服务领域，实现协同共赢发展，为全县农村商贸流通体系建设营造良好条件。（张琳）