随着审计形势的不断发展，县审计局关注的审计重点由原来对资金的真实性、合规性、效益性向公共资金、国有资产、国有资源的管理、分配和使用为基础，注重单位的内控制度健全性、有效性的审计，充分整合优化审计资源，开发利用审计效果。具体做法是：

一、充分整合优化审计资源。加强不同类型的审计项目统筹整合，利用“1+N”等审计项目组织方式，把政策跟踪审计、预算执行审计、经济责任审计、领导干部自然资源审计等项目整合，尽量做到对同一个单位由同一个审计组实施审计，覆盖多个方面，努力做到一审多项、一果多用。

二、充分做好内控测试，发现被审计单位内部控制缺陷，督促单位及时整改。在三重一大、不相容岗位制度的分离、授权审批制度的执行、资产购置申请、审批、采购、验收、管理、核销、盘点等方面加以关注。 （陈向荣）