审计质量关系着审计的权威性、可靠性和信誉度，近年来，县审计局做好“四个管理”，严抓审计质量。

做好全面管理，该局审计质量管理的对象既包括审计行为，又包括审计人员。全面提高审计人员思想意识，充分认识到审计质量的重要性，与此同时加强审计人员业务能力培训，提高业务人员能力，完善项目管理

做好全过程管理，该局在审计质量管理中贯穿审计工作全过程，要求对每个审计项目的实施必须进行细致调查了解，全面系统掌握被审计单位相关情况，由诸神向审计组及分管领导讲解方案，增强审计实施方案的针对性，从审计通知，方案实施，审计报告等全过程严把审计质量控制。

做好外部管理和内部管理，该局积极配合上级审计机关管理，参加由市局组织的各项业务培训，严格按照相关规定进行审计，同时对自身进行的管理。

做好多层次管理，该局建立健全对审计业务的多层次综合管理。要求审计人员在执行业务时的自我管理，审计组组长对审计过程的管理，审计业务部门对审计组工作的管理等，严格实施，守紧审计质量工作的各个环节。（侯永真）