为进一步加强道路交通事故预防工作，从源头上减少道路交通事故发生，保护人民群众生命财产安全，莒南交管大队紧密结合辖区实际，从完善机制、源头管控、安全宣传三个方面入手，做好重点运输企业管理工作。

一、完善闭环机制，推动责任落实。大队领导高度重视，全面加强组织领导、工作统筹、指挥调度和责任落实，确保工作衔接紧密、责任到人。按照属地化监管原则，将辖区运输企业全部纳入台账，并实时维护更新。中高风险企业由指定民警负责，及时进行走访、约谈，低风险和其他运输企业由中队常态化进行定期检查走访，及时总结及时汇报情况，完善工作闭环机制。

    二、及时走访约谈，强化源头管控。每月对出现的高风险、中风险企业，负责民警将上级推送的问题进行筛查，将企业所属车辆涉及违法未处理、逾期未审验、逾期未报废情况及时开会落实，进行约谈、走访，下达整改通知书，压实企业责任，督导问题整改。首先通过电话通知提醒，督促车主尽快处理违法，办理审验和报废手续，对于已注销的单位和车辆做好登记；根据企业属地辖区，由车驾管中队把明细下发到勤务中队，由中队逐一进行走访，仔细查验所属车辆以及驾驶员档案，查看车辆运行动态监管系统，并对车辆的安全性能进行了现场查验，督促完成问题整改，杜绝驾驶员、车辆“带病上路”。

    三、加强安全宣教，提升安全意识。在辖区重点道路运输车辆企业，常态化开展交通安全培训，督促企业加强车辆和驾驶人日常安全管理，提醒驾驶员守法文明驾驶，杜绝超限超载、疲劳驾驶等严重违法肇事风险，提升重点车辆驾乘人员安全意识、守法意识。在企业醒目位置张贴交通安全海报，及时向重点驾驶员微信群和重点运输企业管理群推送安全提示信息和典型事故案例，组织驾驶员学习并签署H5承诺书，提醒驾驶员时刻绷紧安全弦，力求从源头上消除安全隐患。近期，共组织走访宣教16场次，现场接受教育5000余人次，发放宣传资料1000余份，有效提升了驾驶员的安全驾驶意识。（曾畅  付英）