做好审前调查，编好审计实施方案，是走稳、走好审计工作的第一步。扎实开展审前调查，充分掌握被审计单位基本情况，明确审计重点，才能达到“摸清总体情况、确定重点内容和范围、制定出操作性强的审计实施方案”的目的，这是做好每一个审计项目的重要前提。

第一，注重收集资料。通过现场问询、基本资料收集、与主要负责人谈话、网络公开资料查询等方式进行调查，全方位掌握被审计单位或个人情况。充分利用信息化等各种手段，全面收集资料，并在审前调查阶段将被审计单位财务数据和业务数据进行采集转换，以确保调查结果的准确性；

第二，搞好外围调查。通过召开小型座谈会的方式，听取有关职能部门或业务处室的同志就本单位或本部门主要业务的操作流程、执行的政策依据、涉及的具体环节进行介绍。对涉及的相关单位或有关部门单位进行延伸走访，了解业务交易和工作往来情况。通过审前调查充分了解被审计单位总体情况、重要经济活动情况及相关业务执行情况；

第三，仔细分析资料，认真整理归纳。对于审前调查中初步发现的重点问题、疑点线索以及下一步要重点关注的情况等都融入到审计实施方案中，形成正式审计需要重点关注的方向，做到有的放矢，并根据审前调查内容，在现场审计前，及时、科学地编制审计实施方案。

审计组在实施项目审计时，把前期调查了解情况，作为科学编制审计实施方案的首要任务，并将编制好的方案作为审计项目具体执行的总指导和路线图。（史宝雪）