以党的二十大精神为指引，发挥审计在推进党的自我革命中的重要作用，进一步加大审计监督工作力度，强化审计监督的政治属性，提升审计监督质效，以实际行动捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

一、改什么？

1.深化审计项目计划管理改革，发挥审计规划监督，计划引领作用，紧扣“十四五”审计工作发展规划总体目标，及时跟进县委县政府及上级审计机关工作安排，建立中长期审计项目库，并根据工作要求动态调整完善。加强年度项目计划管理，持续开展立项研究，提前谋划，有机链接，分阶段分步骤实现审计目标任务。

2.审计组织实施方式改革。加强审计组织模式的创新管理，采用“交叉审”、“上下联动”、“巡审联动”、“数据分析+现场核查”等模式，依托“金审三期工程”建设，推进与上级审计机关的联动优势。建立定期财务及业务数据采集机制，加强电子数据采集整理分析运用和共享，发挥大数据审计团队作用，提升大数据审计能力，强化审计穿透力。

3.审计实施过程改革。聚焦审前调查、现场管理、定性处理、文书出具等各环节，推动审计质量、效率、动力变革。强化事前预防、提高审前调查质量，加强审计现场管理，完善质量控制闭环，促进审计项目高质高效开展，强化法制审理复核，完善审计项目质量检查工作机制，全过程打造优秀审计项目，以成果导向，促进审计高质量开展，形成良性循环。

4.审计整改和结果运用改革。加大审计整改力度，分类别开好审计整改推进会，对审计发现问题实行“一月一回头、两月一起底、三月一汇报”模式，认真落实审计整改督促责任，压实被审计单位审计整改主体责任。多渠道、多方式反映和宣传审计成果，不断提升审计工作关注度和影响力，增强审计工作权威性。

二、怎么改？

1.健全完善审计重大事项督查督办制度，审计委员会办公室会同有关成员单位对审计委员会议定事项抓好督察督办，与各镇街、县直各部门做好衔接，形成工作闭环，确保委员会部署安排落地落实。形成协调通畅、执行有力的工作体系。

2.完善审计监督与纪检监察、组织人事、巡视巡查、人大监督等其他监督的沟通协同机制，在审计计划制定、线索互通、问题核查、审计整改、成果运用、力量统筹等方面，全方位深化联动协作，加强巡审同步联动监督，增强监督合力，加大监督效应。

3.健全完善上下协调联动机制，强化本地区审计工作的统筹，加强与镇街审计所和县级各部门内部审计机构的沟通和业务指导作用，结合我县实际，提升业务能力和体系保障，提升改革总成效。

4.建立审计采集报送机制。我局建立大数据分析平台，对重点行业、领域的业务数据定期采集。对数据进行集中管理，开展集中分析、分散核查，充分发挥大数据分析在审计中的作用。

三、谁来改？

充分发挥审计委员会议事协调作用，着力推动源头治理、综合治理、系统治理。推动成员单位积极履行职责，协调各方合理推进重大事项、重点工作、重要任务，解决审计机关自身难以解决的突出问题。发挥联席会议制度优势，健全完善工作共商、信息共享、整改共抓、结果共用工作机制，

四、改后预期效果？

充分发挥智慧审计建设的优势，及时准确掌握全县经济发展总趋势，更好监督全县经济命脉，为全县全面深化改革工作把好经济安全关。（刘中台 孙韶雪）