县审计局通过对县属国有企业审计，聚焦主责主业揭示问题、分析原因、提出建议，有效防范重大风险，以审计监督推动了企业发展。

一、抓住财务收支审计“关键点”。审计组第一时间召开审计进点会，通过与企业管理人员进行谈话、查阅相关财务数据资料、实地查验企业经营情况等方法，重点关注企业财务收支的真实、合法、效益情况，以财务收支情况为基点，深入审计财务收支的真实性，延申重大事项执行落实情况，加强审计监督。

二、抓住政策落实“基本面”。重点关注县属企业贯彻落实国家有关宏观经济政策和决策部署情况，落实县委县政府工作部署要求，重大任务完成情况，企业发展战略和生产经营活动是否与国家宏观产业政策相符，有无盲目投资、向国家禁止或限制领域投资等问题，推动企业贯彻落实国资国企工作重要指示，更好落实国家有关宏观经济政策和决策部署，不断促进县属国有企业完善现代企业制度体系，明确岗位职责，强化体制机制创新，激发企业发展活力。

三、抓好审计整改“落脚点”。关注县属企业是否存在对审计整改不重视、不部署，以及未采取有效措施等原因，造成部分问题未完全整改到位，甚至未采取任何整改措施等问题，围绕审计发现问题整改，建立整改台账，严格“对账销号”，并强化成果运用。把审计整改情况作为落脚点，针对国有企业在经营管理中的薄弱环节和潜在风险，提出完善内部控制制度、做好企业预算管理、制定企业发展战略规划等审计建议，促进企业不断防微杜渐，健康发展。（侯永真）