为了更好的贯彻落实审计工作的监督职能，提升审计工作成效，县审计局积极贯彻落实“三个推进”措施，确保审计项目有序推进。

一、围绕目标任务，以期推进。定期召开项目调度会，审计组组长汇报审计项目开展情况，对审计项目从审前调查、审计实施、出具审计报告、下达审计决定以及审计归档等工作进行实时管理，不断分析遇到的困难及下一步工作计划，列出时间表，明确路线图，确保项目有序推进。

二、围绕技术提升，以技推进。不断向信息化要资源，向大数据要效率，审计组充分利用信息化手段，提升疑点筛查效率，遇到疑点及时核实分析，做好审计问题的及时取证，发现问题督促整改，不遗留。

三、围绕激励机制，以质推进。县审计局党组不定期对工作进展较快、任务完成较好的审计组或个人进行通报表扬；对因责任落实不到位、措施不力、审计质量不高等问题影响审计任务完成的给予通报批评，推动审计项目高质量完成。（侯永真 沈兰豪）