为适应大数据技术发展，整合县审计局人力资源，提高数据分析工作的整体性、规范性、协同性，培养一批既懂业务又擅长数据分析的复合型人才，促进大数据分析与传统审计业务的深度融合，推动莒南审计事业高质量发展，县审计局整合全局人力资源，成立大数据分析团队。

一、优化大数据人才规模与结构

不断扩大大数据人才队伍的规模，吸收各类专业背景人才，特别是年轻业务骨干加入。目前团队人员由最初的5人到现在的15人，年龄结构上，队伍呈现年轻化趋势，具备较高的学历背景和专业技能。专业背景上，团队成员的专业领域涵盖了计算机科学、测绘、工程造价、土木工程、金融、税务、审计、会计等多个领域，形成了较为全面的审计大数据人才队伍。

二、提升审计大数据人才队伍的综合素质和技能水平

县审计局采取了多种措施进行人才培养与培训。一方面，借助"山东省智慧审计三年行动计划”培训契机，积极参与大数据人才培训计划，同时号召团队成员参与中国审计数字在线网大数据相关课程的培训，为团队注入新鲜血液。另一方面，通过团队内部培训和项目实践锻炼，提高团队成员的专业技能和实际操作能力。同时，鼓励团队成员与其他先进示范县区审计局的同行开展经验技术交流，鼓励团队成员参与慕课大学、腾讯课堂、51CTO学院等社会网络技能培训活动，拓展视野，提高综合素质。

三、合理搭配人才，发挥个人特长

根据团队成员专业特长，合理安排科室和工作任务，充分发挥各自优势。同时，注重团队成员之间的沟通与协作，形成互相学习、共同进步的良好氛围。此外，还建立了一套激励机制，根据工作表现和贡献进行奖励和晋升，激发团队成员的积极性和创造力。

四、完善人才激励和评价机制

首先，根据每个人的工作表现和贡献进行奖励和晋升，让优秀人才得到应有的回报。其次，设立多种奖励和荣誉，表彰在审计大数据领域取得突出成绩的团队成员。此外，还建立了定期评价制度对团队成员进行全面评估，提供指导和帮助促进个人发展，同时为团队调整提供依据。

五、强化队伍管理，规范团队职责

一是制定完善的管理制度，规范团队成员的行为准则；二是实行严格的保密制度，确保数据安全；三是开展业务探讨、技术交流和技能培训，提升信息化水平和应用技能；四是探索大数据审计的新方法、新技术，集中力量破解计算机审计难题，着力创新，强化应用，促进审计业务与信息化技术的融合；五是总结计算机审计经验，形成理论成果，夯实信息化建设基础等。

六、优化人才队伍服务，营造良好的工作环境

一是提供充足的软硬件资源，满足团队成员的工作需求；二是优化办公环境，提升工作效率；三是加强与其他部门的沟通协调，解决团队成员在工作中遇到的困难；四是及时表彰优秀个人和集体，充分发挥典型的引领作用增强团队的荣誉感和归属感；五是营造积极向上的文化氛围，鼓励创新创造，鼓励担当作为，让每个人都有展示自我价值的机会，打造一支富有朝气活力创新的审计大数据人才队伍，为推动我县审计事业的发展做出贡献！（刘中台）