近年来，县审计局围绕国有企业改革三年行动目标，坚持守正创新，发挥审计监督职能，持续强化县属国有企业审计质效，切实推动企业高质量发展。

一是围绕优化统筹，重点项目一体推进。研究重大政策出台背景、改革目标及具体要求，纵横向分析企业基本情况，施行组织、研究、实施、整改、报告“五统筹”链条管理模式，聘请造价工程师等社会审计力量统一编组，对5家县属国有企业同步开展审计，共抽查延伸24家所属二级公司、54家所属三级公司，实现了对全县国有企业审计的全覆盖。

二是注重机制创新，审计质量同步提升。针对国有企业资金量大、业务量多、涉及行业范围广等特点，采取审计项目和审计组织模式“两统筹”的方式，同步开展县属国有企业领导干部经济责任＋企业经营情况专项审计调查。强化审计项目进度管控，现场实施结束后14日内完成报告初稿，21日内召开业务会审定审计报告，审计共发现问题11类56个，提出审计建议9条，切实提高了企业风险抵御能力，防止国有资产流失。

三是强化成果提炼，提升审计监督成效。深化成果运用，坚持“一项目一专报”，先后向县委、县政府报送《审计专报》11篇，提出相关意见建议23条，获得领导批示9篇次，推动制定《莒南县县属企业担保管理意见》等制度18项；强化内审指导，县委组织部积极采纳审计建议，公开选拔4名领导班子担任国企审计总监，有效推动了国有企业健全完善内部治理机制，助力国企深化改革、行稳致远。（徐铭泽）