近年来，县审计局始终紧盯“重点”、围绕“热点”、打造“亮点”，着力提升审计工作效能。

一是紧盯队伍建设“重点”，激发审计工作“驱动力”。围绕创建“五型”机关，以“争先进位、比学赶超”为抓手，聘请局8名高级审计师、高级会计师为业务导师，带动15名审计青年快速成长，营造对标提升的工作氛围；加强人员统筹，跨专业、跨领域配置资源，抽调财务、工程、大数据审计等18名精干力量组建国企审计团队，实现了审计力量的充分整合和优化配置，有效提高工作效率；确定国企审计、经责审计和投资审计6项调研课题，使班子成员能够盯在一线、干在一线，实时掌握一线情况。

二是围绕数据赋能“热点”，提升审计工作“续航力”。以争创优秀审计项目为目标，率先建立县级大数据分析平台，在开展国企审计、政府投资审计项目中，采取“BIM+数据”的分析模式，快速锁定疑点，提高问题分析的深度、广度和精度，审计发现问题124个，查出管理不规范资金3.6亿元，提出审计建议42条，报送《审计专报》10篇，获得县委、县政府领导批示8篇次。

三是打造部门联动“亮点”，增强审计工作“协同力”。加强与纪检监察、巡视巡察的协同联动，围绕资源共享、信息互通、协作联动、深度融合目标，建立“纪巡审”联动机制，联合出台《莒南县巡察监督和审计监督工作联动暂行办法》，通过“纪巡审”联动监督，在全县面上进行通报曝光2起9人，县委巡察移交问题线索成案率由原来的32%提升至65%以上，巡察精准发现问题能力明显增强。（徐铭泽）