今年以来，莒南县水利局围绕“我为发展优环境、我为项目送服务、我为企业减负担、我为基层解难题、我为党旗添光彩”——“五为”行动，细化工作措施、丰富工作载体，以党建与业务深度融合擦亮“水润莒南”党建品牌。

在“我为发展优环境”上加压加力。制定《莒南县水利系统全面从严治党暨“清廉水利”建设工作实施方案》，立足水利行业重点岗位特点，开展领导干部违规插手工程项目专项整治，通过组织学法、签订责任书、不定期检查等方式加强对重点领域、重点岗位、重点人员权力运行的制约和监督，进一步健全水利领域建设标准、管理规范，筑牢全县水利工程项目预防廉政风险制度防线。同时，建立完善一系列程序严密、配套完善的廉政风险点排查机制，对关键岗位和重点环节风险点进行全方位梳理排查，建立水利工程建设领域廉政风险管控流程图，查找出廉政风险点16个，针对风险点制定风险防控措施17条。全面开展政府采购意向公开工作，规范采购人采购行为，强化采购需求管理和公平竞争审查，打造公开透明、公平竞争的市场秩序，持续优化政府采购营商环境。

在“我为企业减负担”上做实做细。推行“互联网＋”工作模式，为102家纳入取水许可管理的企业统一安装在线监测设备，实现水量申报、水量核定、水资源费缴纳线上一站式办理，企业足不出户就可以完成水量的核定与缴费事宜，切实做到“让数据多跑路，让群众少跑腿”。在水利建设项目招投标领域，全面取消投标保证金、免收履约保证金，强化招投标公平竞争市场环境监管，坚决纠正招投标活动中各类不合理限制、不平等规定，制定招投标领域营商环境创新试点改革实施细则，强化标前、标中、标后全过程优化营商环境。大力推行招标文件备案意见建议一次性告知、容缺办理、提前发布招标计划提醒告知等制度，最大限度压缩招标时间。持续加强“互联网+公共资源交易平台”系统建设，全面实行招标投标全流程电子化，招标人、投标企业等市场主体在公共资源交易平台开展招投标活动时，全部交易环节均实现在线受理、在线办理。

在“我为项目送服务”上用情用力。以“水利项目突破年”行动为契机，建立局领导班子成员“挂帅”的项目专班工作机制，针对6个重点水利工程成立6个工作专班，选派业务骨干作为专家团分类指导全县重点水利项目建设，充分发挥牵头抓总、督促协调作用，全过程负责项目的落地开工、占迁协调、建设推进等事宜，进一步加快水利项目落地开工和建设进度。鼓励技术人员参与上级部门组织的技能比武、“五小创新”等活动，深学细研本领域专业知识，提高水利队伍专业技能，为项目企业提供技术指导夯实基础。主动进企业调研、收集企业需要解决的困难问题，建立企业服务群，和企业联系人就问题解决答疑释惑；推进涉水“放管服”改革，积极配合开展线上、线下评审，创新水资源论证、水土保持方案审批、防洪影响评价集成高效服务，进一步增强水利服务支撑保障能力。

在“我为基层解难题”上走深走实。严格“12345”工单首接负责制，按照分级批办、现场核办、回访督办等流程，加大督办力度，保障热线工单件件有着落、事事有回音，切实提高诉求问题解决率和群众满意率；建立健全信访问题就地解决机制，将问题解决在初始环节，积极回应群众合理合法诉求。将抓好第一书记工作作为落实乡村振兴战略、强村富民增收、解决基层难题的重要举措，不断创新思路、完善机制，强化管理、做好保障。投资600万元，在县水利局派驻第一书记村永安村、后惠子坡村、狮子口村实施道路硬化、节点工程、美化亮化等工程，改善了库区和移民安置区生产生活条件和移民村生态环境；投资300万元，在郑家相邸村、宏伟村、团结村建设种植大棚项目，助力村集体经济收入，大大提高了群众的安全感和获得感。

在“我为党旗添光彩”上创新创优。开展“党旗飘扬”工程，发挥基层党支部战斗堡垒作用，通过建立临时党支部、与施工企业党支部共建党建联盟等方式，让党旗在重点工作一线高高飘扬，先后投入资金14.9亿元，实施河道治理、水库加固、农村供水等工程58处，水利补短板、强监管取得跨越式成果。开展“我是党员看我”活动，提倡党员干部工作日佩戴党员徽章，深入项目工地发挥党员示范表率作用，以“严真细实快”的工作作风推进项目、为民办事，将上级决策部署、人民群众期待办实办好。开展“学习型机关”建设，结合全县“千名干部上讲台 百名党员谈体会”活动，每月举办一期“水利大讲堂”，邀请局班子成员、科室（单位）负责人、业务骨干讲理论、讲业务、讲政策，自开办至今已开展24期，营造了干部职工人人热爱学习、人人争上讲座的良好氛围。