为进一步强化队伍规范化建设，不断提升队伍凝聚力、战斗力，莒南交警大队紧紧围绕“减量控大”总目标，深入分析道路交通管理安全形势和当前执法环境，注重突出四项举措，纵深推进队伍正规化建设，提高执法质量，全面提升交警队伍执勤执法能力。

一、注重班子建设，突出战斗堡垒作用。大队注重加强班子自身在政治思想、业务能力、队伍管理等方面的建设，切实形成“周学习、月讨论、集体研究、民主决策”制度。定期召开组织生活会，广泛开展批评与自我批评，相互之间查找不足和带头执行各项制度措施，大队班子成员以身作则、率先垂范，真正发挥了领导班子的战斗堡垒作用。

二、注重培训学习，突出实战化大练兵。大队积极开展实战大练兵活动，组织民辅警学习《道路交通安全法》、交通警察执勤执法工作规范》《交通警察执勤执法安全防护规定》等法律法规，不断提升法治意识。将业务工作、队伍建设与实战练兵紧密结合，坚持问题导向，干什么练什么、缺什么补什么，实战引领、精准施训，补齐短板、做强本职。组织培养交警系统执勤执法教官，开展送教上岗上门工作；针对现场勤务疏堵、现场执法、案件办理中的重点难点，采取直观有效的形式强化实战培训，组织以案释法、旁听庭审等实战练兵活动，进一步提高民警运用法治思维和法治方式化解矛盾、处理问题的能力。

三、注重执法监督，突出执法智能监管。大队以执法规范化建设为主线，通过打造“一个中心”，紧抓三大业务，完善五项机制，融合推进执法规范化建设，打造全流程闭环式的执法监督体系。配齐配强法制审核、执法监督管理等专业力量，落实岗位主体监督责任，实现办案与监督分离，实施执法智能监管平台深入应用，有效开展执法监督、杜绝违法违纪情况发生。同时规范民警辅警执勤执法4G执法记录仪使用，实现视频上传率、匹配率双达标。深度融合警务综合平台、闭环管理系统、执法记录仪管理系统等数据平台，构建执法全流程记录智能化管理，有效衔接执法各个环节的记录机制，打造全流程、闭环式执法监督体系。

四、注重执法档案，突出重点执法监督。大队为每一名办案民警建立执法问题档案，主要记录在执法中出现的问题和偏差，防止类似情况在今后工作中重复出现。充分运用执法执勤记录仪、视频巡查、实地检查等手段加强监督，聚焦执法管理关键流程、重点岗位和执法环节，对重点岗位和环节进行全方位监管，有效提升问题发现和预防能力。积极推行“阳光下执法”，实行案件公开，主动接受群众监督，将“降事故、保秩序、人民满意”作为评价指标，让执法更有精度、更有力度、更有温度。