为深入贯彻落实莒南县重点工作推进会议精神，响应“大干一百天、决战四季度”的会议要求，保障G25长深高速莒南县石莲子互通立交及连接线工程年内主体完成和G518日定线临沂日照界至长深高速临沂东互通立交段改建工程年内开工建设，莒南县公路中心念好“四字诀”，助推公路重点项目走上“快车道”。

落实“责”字，加强领导聚合力。成立专班，由单位主要负责人为组长，分管领导为副组长，公路工程建设技术人员为成员。该专班职责清晰，分工明确，凝聚合力，全面、扎实、有效推进公路工程建设。

着眼“快”字，打通堵点提效能。工程建设前期手续办理需要各级政府、部门共同配合完成。莒南县公路中心为提高工作效率，积极主动与地方各级政府、部门沟通联系，进一步细化工作流程，协调好工程所在地沿线各级地方政府和沿线群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。在G25长深高速莒南县石莲子互通立交及连接线工程项目中，主动与城投集团、县自然资源和规划局及沿线镇政府协作配合，经过多次寻找、现场勘察论证，破解了困扰该项目的取土场难以确定的瓶颈。目前已明确取土场6处，分别位于石莲子镇南石杭村、卞家汀河村、西夹古哨村、大屯村、小河疃村及大店镇东兴村，已取土约16万立方米。在G518日定线临沂日照界至长深高速临沂东互通立交段改建工程项目中，为加快清点评估工作，领导靠前指挥，工程建设人员全部下沉一线，仅用14天就完成全部清点，比原计划提前半个月完成。目前该项目施工图正在进行评审，社会资本方二次招标资格预审工作已完成，正在全力配合市公路中心推进土地组卷工作，争取该项目年内开工建设。

突出“优”字，加强监管保质量。为确保G25长深高速莒南县石莲子互通立交及连接线工程质量，一是严把队伍关，通过招标，确定敢打硬仗能打硬仗的施工队伍进场施工，并组织经验丰富的监理队伍进行监督。二是严把制度关，建立严密的强有力的质量管理体系，加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督、项目监理和企业自检。三是严把监理关。在公路监理制度上，建立起三个层次的管理体制。县公路中心作为项目管理单位，经常深入一线，进行业务指导，配合业主做好工程变更的提报批复工作。该项目现已累计完成投资约45000万元。

聚焦“人”字，以人为本保安全。抓工程质量和进度的同时，要坚持以人为本。对工程中容易发生事故的环节、施工工艺进行重点监管，对扬尘、粉尘等工程中常见的污染问题进行重点监管，定期不定期的进行安全环保检查，发现隐患及时通报施工单位，并限期整改；落实常态化疫情防控举措，筑牢施工工地防疫安全网，确保施工人员生命财产安全。（王昱  庞立媛）