县审计局积极探索“巡审联动”实体化运行方式，通过巡察“政治体检”和审计“经济体检”合力，实现优势互补。

谋划联动，提升“规模”效应。坚持项目计划、联动措施一体化，突出对瞄准信访举报集中、群众反映强烈，资金管理、资产处置、资源配置、资本运作等方面廉政风险高的重点人、重点事、重点领域的联动监督，有针对性地确定被巡察单位和审计单位，着力发现在“三重一大”执行方面，慢作为、乱作为、假作为，落实中央八项规定精神等方面存在的问题，努力实现巡审同步、先审后巡、先巡后审。

人员联动，激发“叠加”效应。在全县供销系统专项审计、粮食购销领域专项审计中，巡察组与审计组通过密切配合，及时沟通各自发现的问题和疑点，巡察发现的审计范围内问题，交由审计专业人员通过查阅账目、审核凭证等方式进行印证；对审计发现需借助巡察作进一步了解的，交由巡察组深挖细查，通过将审计专业优势与巡察权威性相结合，实现了事项问题双向印证的监督效能最大化。

成果联动，强化“整改”效应。一方面，将审计整改情况纳入巡察监督内容，督促被巡察单位整改到位；审计组在开展项目中重点关注巡察发现问题整改情况。另一方面，推进巡审联动成果综合运用，对发现的普遍性、倾向性问题进行分析研究，及时向县委县政府提供决策参考，或向有关主管部门提出整改建议，实现成果共享。（刘子龙）