县审计局坚持“围绕中心、服务大局、突出重点”原则，以“精准立项、系统布局、靶向发力”为导向，构建“调研—谋划—执行—评估”全链条审计项目规划机制，推动审计监督与县域治理深度，以高质量规划助力审计监督效能跃升。

一、聚焦中心大局，强化规划前瞻性

紧扣县委县政府“工业强县、乡村振兴”等战略部署，建立“政策库、问题库、风险库”三库联动的立项评估机制。通过走访发改、财政等部门，分析12345热线高频诉求，梳理近三年审计发现问题，精准识别教育医疗、生态环保、助企纾困等领域风险点12类，确定年度重点审计项目清单。

二、聚焦资源整合，强化规划协同性

创新“1+N”项目统筹模式，打破科室壁垒，推行政策跟踪、经济责任、自然资源等审计项目“捆绑实施、成果共享”。联合纪委监委、财政等部门建立“监督对象信息池”，动态共享预算单位财务数据及巡察问题清单，避免重复监督。运用大数据技术构建“财政资金流向”“工程项目进度”等分析模型，提前锁定疑点线索，精准定位审计重点，项目进场前核查效率大大提升。

三、聚焦成果转化，强化规划实效性

建立“审计—整改—治理”闭环机制，将问题整改、制度完善纳入规划评估指标。实施“双台账”管理（问题整改台账、风险预警台账），推行“审计建议函+部门承诺书”双反馈模式，推动各部门出台相关制度多项

下一步，县审计局将深化审计项目规划数字化应用，探索“数据预审+智能分析”模式，完善跨部门协同机制，以更科学的规划推动审计监督向“防未病、治已病、促长效”纵深发展。（侯永真）