十字路街道以群众满意和工作实效为标尺，避免清单编制工作发生“为清单而清单”现象，确保清单“建起来、用起来、活起来”。

一是抓好关键事项，做到清单不遗漏。通过多次调度、分析、座谈，每次都有新的收获。像物业“三无”小区管理、征地拆迁群众“两补一险”、城区烟花爆竹禁放、有暴力倾向的严重精神病患者管理、景区安全管理等，这些事项在之前也是治理盲区，这次一并梳理补齐。街道将坚持事无巨细，遵循基本履职事项“两列一不列”，配合履职事项“两做一不做”，收回履职事项“两收一不收”，对现有工作事项进行“全覆盖、无遗漏”梳理和评估，把事项之间的逻辑关系、3张清单对应关系剖析清楚，把“糊涂事”理成“明白纸”。

二是决心一次下足，动真碰硬破局。“属地管理”问题顽疾已久，通过履职清单理清现象职责，必定是一次激烈的思想碰撞和长期博弈的过程。以充分的思想准备，坚持不辩不明，与兄弟单位对事不对人，不怕脸红、不怕出汗，不怕火药味，对疑难问题，主动联系有关部门，把依据讲清、把困难讲明，争取支持和认可；对争议事项，把部门同志请到现场，现场讨论、现场解决，争出明白事项，辩清职责边界；对同类问题，邀请兄弟乡镇交叉比对、共同论证，明确履职具体内容，推动形成完整链条。

三是凝聚各方共识，做到责能相适。工作越深入，思想越重视。街道党工委书记严格落实第一责任职责，亲自操刀，亲自上手，需要与县直单位沟通的，积极协调联系。对于争议事项，找准法定依据，据理力争，依法依规确定边界，让兄弟单位心服口服，做好履行职责事项清单工作的“后半篇文章”，做到“人按职责干，事按制度办”，不断推动经济社会高质量发展。